2019年の経営方針発表会より。 私が代表権を返上してから３度目となる経営方針発表会がもうすぐやってきます。私があれこれ考え込む必要はないのですが、長年の習慣とは恐ろしいもので毎年この時期になるとなんだかそわそわしてくるのです。 そもそもこの発…

ヒト・ヒト・ヒトに囲まれて。 父からの指示で金策に走り回った若い頃。そして社長として社業の拡大に腐心したその後。ビジネスとはいえ、いずれにしてもお金を切り離すことはできない時を長く過ごしてきました。そのなかで常に考えてきたのは無駄金を使わな…

読んでは写す・メモを取る。私なりの勉強法です。 昭和50年、私は父の跡を継いで28歳で社長になりました。ライバル他社の社長はもちろんのこと、自社の幹部もみな年上。普通なら委縮してしまいそうな環境ですが、何につけても強気一辺倒の私は歳のことなど気…

大事なものは変われども、お稲荷さんに手を合わせるのは子どもの頃から変わらぬ習いです。 本当に大事なものってなんだろう･･･。「真実はひとつ」のはずですが、人によっても、またその立場、年代によってもバラバラであるような気がします。 私が若い頃、年…